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6月30日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌到路面分公司開展安全生產(chǎn)宣講。

杜文昌圍繞安全生產(chǎn)月主題、安全生產(chǎn)十五條硬措施、學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》、全員安全責(zé)任制、事故案例及教訓(xùn)和下步工作重點(diǎn)等六個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行了深入宣講，并分析典型事故案例原因，警醒廣大員工一定要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)決筑牢安全防線 。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，全體員工要切實(shí)提高政治站位，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念，真正從思想上重視，在責(zé)任上落實(shí)，切實(shí)將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。同時(shí)，安全生產(chǎn)防控治理工作要常態(tài)化、全面化和細(xì)化，安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查要全覆蓋、不留死角，問題隱患整改治理要舉一反三，大力整治屢改屢犯的現(xiàn)象。

杜文昌要求，一是要樹立紅線意識(shí)和底線思維，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的政治責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取更加有力的措施，解決“最后一公里”的管理問題，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生；二是要按照安全生產(chǎn)“十五條”硬措施和貴州省“六十條”具體措施要求，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理制度體系建設(shè)，嚴(yán)格人員到崗履職盡責(zé)；三是要落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)與隱患排查治理“雙控”機(jī)制，強(qiáng)化隱患排查整治及監(jiān)管，推動(dòng)隱患動(dòng)態(tài)排查、動(dòng)態(tài)整治、動(dòng)態(tài)清零；四是要加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)，提升全員安全意識(shí)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，配齊必要的人、財(cái)、物資源，防止出現(xiàn)“規(guī)模擴(kuò)張、管理稀釋”和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管缺失等問題。