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6月7日，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)濟(jì)師胡云江到六安5標(biāo)調(diào)研安全生產(chǎn)工作，路面工程分公司總工程師兼項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理方錦參與。

胡云江先后到關(guān)嶺南互通1#T梁預(yù)制場(chǎng)、料場(chǎng)、新橋隧道右洞施工點(diǎn)進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)檢查了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于項(xiàng)目近期施工組織、安全生產(chǎn)管理等工作的匯報(bào)。并就圍繞如何“抓實(shí)、抓細(xì)、抓好”安全生產(chǎn)進(jìn)行了深入細(xì)致的交流，并給出了指導(dǎo)性的工作建議。

胡云江強(qiáng)調(diào)，一是全體參建員工要牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，緊盯安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、牢牢守住“生命線”。最重要的是落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，最關(guān)鍵的是要及時(shí)抓好隱患排查，并解決各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患，筑牢安全根基，切實(shí)把項(xiàng)目的各項(xiàng)安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。二是嚴(yán)抓作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控，抓好安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)，做到?jīng)]有安全保障方案的工作不安排、沒有施工安全措施的工作不安排、現(xiàn)場(chǎng)不具備施工生產(chǎn)條件的工作不安排。三是施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要正確處理好安全與進(jìn)度的關(guān)系，真正做到工作有計(jì)劃、作業(yè)有組織、安全有措施、現(xiàn)場(chǎng)有管理，加強(qiáng)巡視和監(jiān)測(cè)，確保施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全。

新橋隧道右洞調(diào)研