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2026年02月04日
隨著集團(tuán)公司各項目進(jìn)入施工高峰期，為更好滿足項目建設(shè)需求，提前做好物資、設(shè)備及模板供應(yīng)保障。4月25日至27日，潤豐公司黨支部書記符強(qiáng)、總經(jīng)理周遵平一行深入納晴片區(qū)項目及六安一標(biāo)開展服務(wù)工作。
4月25日，符強(qiáng)一行先后來到納晴18、19、20標(biāo)，深入各工點全面了解物資、設(shè)備、模板使用現(xiàn)狀及后續(xù)需求，收集各標(biāo)段物資設(shè)備管理人員、管段技術(shù)員、設(shè)備操作手等各方意見和建議，并與項目部有關(guān)人員開展交流座談會。
座談會上，雙方就如何有效提升材料供應(yīng)效率、特種設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備維修保養(yǎng)、操作手安全技術(shù)交底、優(yōu)化模板生產(chǎn)工藝、按期完成應(yīng)收款回款，以及解決柴油供應(yīng)緊張等問題上達(dá)成共識，并針對如何做好物資需求計劃申報、模板使用和設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)等方面進(jìn)行了討論交流，并提出了相關(guān)意見建議。
?會后，符強(qiáng)一行到“3+3”黨建共同體宣傳陣地進(jìn)行觀摩，聽取項目黨支部負(fù)責(zé)人介紹黨建品牌創(chuàng)建情況，探討基層黨建工作如何做新做優(yōu)做實。共同表示，黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做優(yōu)了就是發(fā)展力，做細(xì)了就是凝聚力，做嚴(yán)了就是保障力。雙方將攜手抓好項目建設(shè)，強(qiáng)化“物力”組織，筑牢生產(chǎn)經(jīng)營堡壘，為項目建設(shè)提供堅強(qiáng)保障。
4月26日至27日，符強(qiáng)一行先后來到六安一標(biāo)、納晴10標(biāo)，對潤豐公司11臺塔吊進(jìn)行了實地檢查，掌握塔吊運(yùn)行情況。隨后，同40余名設(shè)備操作手、安拆人員進(jìn)行現(xiàn)場交流，了解員工家庭情況和思想狀態(tài)，提出了具體幫扶措施，切實解決了員工后顧之憂。
最后，召集設(shè)備操作手、安拆人員開展交流座談會。會議要求，一是要貫徹落實安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動工作要求，積極與項目部、現(xiàn)場技術(shù)人員保持交流暢通，謹(jǐn)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。二是要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，做到“三不傷害”，嚴(yán)格遵守“十不吊”原則，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗、帶傷作業(yè)，合理協(xié)調(diào)白班和夜班工作時間。三是要認(rèn)真做好班前安全教育，完善設(shè)備運(yùn)行及維修保養(yǎng)記錄。
此次潤豐公司到項目開展服務(wù)工作，是潤豐公司用心服務(wù)、靠前服務(wù)，不斷增強(qiáng)服務(wù)能力的重要措施，潤豐公司將秉承“為項目服務(wù)就是為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展服務(wù)”的服務(wù)理念，用細(xì)致周到的服務(wù)，主動為項目紓困解難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
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