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根據(jù)集團(tuán)公司黨委關(guān)于開展2021年度組織生活會(huì)相關(guān)要求，3月4日，第二分公司黨總支組織召開2021年度組織生活會(huì)。集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書濱到會(huì)指導(dǎo)并作點(diǎn)評(píng)，黨群工作部、紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部相關(guān)人員參加。會(huì)議由第二分公司黨總支副書記趙金枝主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)前，班子成員緊扣本次組織生活會(huì)主題扎實(shí)開展理論學(xué)習(xí)研討，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記“七一”重要講話、黨的十九屆六中全會(huì)和省委十二屆十次全會(huì)精神及黨內(nèi)法規(guī)等內(nèi)容，深入項(xiàng)目一線廣泛征求意見建議，認(rèn)真開展談心談話，結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行自我剖析和黨性分析，深入查擺問題，認(rèn)真撰寫對(duì)照檢查材料，為會(huì)議的召開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)前專題學(xué)習(xí)并征求意見

會(huì)上，趙金枝匯報(bào)2021度組織生活會(huì)會(huì)前籌備情況及征求意見情況，并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對(duì)照檢查。班子成員圍繞“四個(gè)對(duì)照”“四個(gè)是否”依次進(jìn)行對(duì)照檢查發(fā)言，開展批評(píng)和自我批評(píng)。大家面對(duì)面指出問題和不足，提出改進(jìn)意見，達(dá)到紅臉出汗、解放思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的效果。

金書濱在點(diǎn)評(píng)時(shí)指出，本次組織生活會(huì)準(zhǔn)備充分，聚焦主題查問題、擺不足，相互批評(píng)態(tài)度誠(chéng)懇，達(dá)到了預(yù)期目的。同時(shí)，也指出了存在的問題和不足。

針對(duì)下一步工作，金書濱要求：一要堅(jiān)持推進(jìn)整改落實(shí)。始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)本次組織生活會(huì)中提出的問題要及時(shí)制定整改方案，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任人和整改時(shí)限。黨總支班子及個(gè)人要立改立行，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好落實(shí)，對(duì)制定的整改措施要以踏石有印、抓鐵有痕的勁頭一條一條兌現(xiàn)。會(huì)后按規(guī)定上報(bào)組織生活會(huì)召開情況報(bào)告等資料。

二要堅(jiān)持加強(qiáng)班子建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局民主生活會(huì)上的重要講話精神，不斷增強(qiáng)講政治的思想自覺和行動(dòng)自覺。要進(jìn)一步提振精氣神，淬煉好作風(fēng)，適應(yīng)新形勢(shì)新要求，優(yōu)化完善工作方式方法，形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。要堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，堅(jiān)持建強(qiáng)黨組織不放松原則，不斷提升黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，為二公司高質(zhì)量發(fā)展凝神聚氣。

三要堅(jiān)持抓好成果轉(zhuǎn)換。認(rèn)真抓好組織生活會(huì)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，推進(jìn)整改落實(shí)與高質(zhì)量發(fā)展兩結(jié)合、兩融合、兩不誤、兩促進(jìn)，以過(guò)硬作風(fēng)促發(fā)展、抓改革、保穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要大力弘揚(yáng)奮發(fā)有為、敢于擔(dān)當(dāng)精神，帶頭實(shí)干、狠抓落實(shí)，深入調(diào)研、精準(zhǔn)發(fā)力，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)部署。在今后工作中要全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)抓好納晴T10標(biāo)六枝特大橋技術(shù)攻關(guān)和品牌創(chuàng)建，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)分公司力量。

趙金枝代表班子鄭重表態(tài)，將會(huì)按照指導(dǎo)組反饋的意見和提出的要求，做好組織生活會(huì)“后半篇文章”，按照本次組織生活會(huì)查擺出的問題制定整改措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，確保以往存在的一些通病和問題得到有效解決。分公司班子要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極作為，按照集團(tuán)公司“穩(wěn)字當(dāng)頭 穩(wěn)中求進(jìn) 強(qiáng)化目標(biāo) 狠抓落實(shí)”工作主旋律，統(tǒng)籌謀劃好今年各項(xiàng)工作，全力推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)。聚焦主要矛盾，加強(qiáng)對(duì)職工人文關(guān)懷，暢通訴求渠道，深入開展交心談心，解決職工關(guān)心關(guān)注的問題，統(tǒng)一思想，凝聚發(fā)展合力。班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)，抓好分管項(xiàng)目和部室黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識(shí)形態(tài)、安全生產(chǎn)等，尤其是要補(bǔ)齊黨建工作短板，多措并舉推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促。