2月16日,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌,納晴公司黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉彥分別到納晴5標(biāo)調(diào)研檢查復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)人員陪同。
杜文昌一行對(duì)納晴5標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施是否落實(shí)到位、安全防護(hù)設(shè)施措施是否完善等情況進(jìn)行了沿線(xiàn)查看,同時(shí)聽(tīng)取了關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作匯報(bào),與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員交流“三化管理”的深層次含義。

杜文昌在現(xiàn)場(chǎng)查看信息化相關(guān)數(shù)據(jù)
隨后到項(xiàng)目部召開(kāi)了集團(tuán)公司第三屆職工代表大會(huì)一次會(huì)議宣貫暨納晴5標(biāo)復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查反饋會(huì)。
宣貫圍繞“穩(wěn)字當(dāng)頭 穩(wěn)中求進(jìn) 強(qiáng)化目標(biāo) 狠抓落實(shí) 奮力續(xù)寫(xiě)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章”對(duì)2021年工作進(jìn)行了回顧,對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題、面臨的機(jī)遇和任務(wù)進(jìn)行了分析,同時(shí)對(duì)2022年重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了總體要求。
針對(duì)項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工安排和下一步工作計(jì)劃,杜文昌指出,一是要將安全工作做實(shí)做細(xì),結(jié)合工作實(shí)際制定有效措施,確保人員、設(shè)備安全。加強(qiáng)隱患排查工作,堅(jiān)決做到不安全不開(kāi)工、不整改不開(kāi)工;二是要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施,結(jié)合農(nóng)民工實(shí)名制管理精準(zhǔn)防控,全方位推動(dòng)返崗工人核酸檢測(cè)全覆蓋,切實(shí)保證務(wù)工人員的身體健康和項(xiàng)目順利運(yùn)行;三是2022年是“三化管理”提升年,要持續(xù)做實(shí)做細(xì)“三化管理”工作,爭(zhēng)取以良好的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)為路橋集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量;四是要全力推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),強(qiáng)力調(diào)度陳家寨隧道進(jìn)度,在保證安全、防疫、質(zhì)量、成本的前提下,全力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工,嚴(yán)控各個(gè)環(huán)節(jié),確保白水河大橋控制性工程工期節(jié)點(diǎn),高質(zhì)量完成2022年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
納晴公司黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì)主席劉彥帶隊(duì)安全專(zhuān)項(xiàng)檢查小組到納晴5標(biāo)對(duì)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排部署情況、疫情防控工作安排部署情況、人員到崗情況、安全生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)情況以及項(xiàng)目自查自糾情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

劉彥一行到納晴5標(biāo)開(kāi)展節(jié)后安全專(zhuān)項(xiàng)檢查
檢查小組指出,一是要扎實(shí)做好復(fù)工各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)項(xiàng)目人員心理疏導(dǎo)收心調(diào)整,深刻汲取事故教訓(xùn);二是要結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效,扎實(shí)做好復(fù)工前安全教育培訓(xùn)工作。同時(shí)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查時(shí)一定要嚴(yán)格細(xì)致、不走形式、不留死角,始終將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。三是要持續(xù)加強(qiáng)合同履約管理,重視疫情防控工作,加強(qiáng)疫情防控知識(shí)宣傳、體溫檢測(cè)、消毒防護(hù)等工作,實(shí)現(xiàn)科學(xué)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。