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2026年02月03日
2月9日，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到納晴T10標調(diào)研并召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查反饋會，集團公司相關(guān)職能部門負責(zé)人，第二分公司班子成員及相關(guān)職能部門負責(zé)人，納晴T10、T11標班子成員及納晴T10標全體技術(shù)管理人員參加會議。
反饋會現(xiàn)場
杜文昌一行沿線查看了納晴T10標各施工點和料場節(jié)日期間的安全防護及措施落實情況，并在隨后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查反饋會上認真聽取了納晴T10標和納晴T11標項目負責(zé)人關(guān)于復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作匯報。
杜文昌強調(diào)，復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間要把“安全”作為最重要的事情來抓，工作要更加細化，一是要嚴格落實安全管理各項措施，全面排查安全隱患，排查過程要有針對性，排查結(jié)果要有結(jié)論性，堅決做到不安全不開工、不整改不開工、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案程序不完善不開工；二是認真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的準備工作，從人員、設(shè)備登記備案、安全教育培訓(xùn)、專項施工方案、隱患排查治理等方面詳細列出各項準備條件，明確責(zé)任人，落實到具體的時間點，確保開工后的安全生產(chǎn)；三是要繼續(xù)做好疫情防控工作，吸取經(jīng)驗、舉一反三，根據(jù)當?shù)匾咔榉揽赜嘘P(guān)要求做好核酸檢測排查，更加細致地對所有進場人員的實際情況進行摸排；四是分公司和項目部要主動思考，提前謀劃，上下聯(lián)動，認真執(zhí)行體系管理，加強執(zhí)行力，改進工作作風(fēng)，全力保障高質(zhì)量完成2022年的各項任務(wù)目標。
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