2月7日,集團(tuán)公司召開復(fù)工復(fù)產(chǎn)及疫情防控專題會(huì),集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部各部室負(fù)責(zé)人、司屬各單位行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌主持。
集團(tuán)公司工管部、質(zhì)安部、辦公室分別通報(bào)了今年1月份生產(chǎn)經(jīng)營和管理費(fèi)上繳、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)部署及疫情防控的工作要求等。
圍繞2022年目標(biāo)任務(wù),會(huì)議指出:一是強(qiáng)化安全意識(shí)。司屬各單位要有計(jì)劃、有步驟對(duì)安全隱患進(jìn)行全面排查,尤其是特種設(shè)備的隱患排查要堅(jiān)決落實(shí)到位,并按程序報(bào)批報(bào)備。對(duì)于隱患排查驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目一律不允許復(fù)工。二是疫情防控不放松。各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)防控工作措施,嚴(yán)格查驗(yàn)“雙碼”,對(duì)于省外返崗人員一律按要求進(jìn)行核酸檢測(cè),同時(shí)要完善相應(yīng)的工作臺(tái)賬,形成聯(lián)防聯(lián)控、群防群治局面。三是司屬各單位、各部門,要有大局意識(shí),要落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)安排部署,確保春節(jié)后各項(xiàng)工作“既要穩(wěn)、又要快、更要好”地有序推進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),今年集團(tuán)公司將繼續(xù)深化三項(xiàng)制度改革,打好防范化解風(fēng)險(xiǎn),“三化管理”、人才培養(yǎng)、作風(fēng)建設(shè)等四大攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管總、分公司統(tǒng)籌、項(xiàng)目部落實(shí)的治理體系。同時(shí),要下大力氣克服“怕、推、拖、飄、懶、怨、貪”等頑瘴痼疾,通過加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、強(qiáng)化履職盡責(zé),將每一項(xiàng)重要工作落實(shí)到位,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
會(huì)議要求,2022年,集團(tuán)公司各基層黨組織要圍繞營造良好的政治生態(tài)和建設(shè)“幸福路橋”目標(biāo),扎實(shí)做好基層黨建工作。集團(tuán)公司廣大黨員干部必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性,少說話多做事,少提問多學(xué)習(xí),少借鑒多思考,少抱怨多努力,做到主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為,緊緊圍繞工作目標(biāo),制定任務(wù)清單,細(xì)化落實(shí)舉措。紀(jì)檢監(jiān)察室會(huì)后要強(qiáng)化跟蹤問效,督促各單位落實(shí)好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備及疫情防控措施。



會(huì)議還傳達(dá)學(xué)習(xí)了2022年全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神,并對(duì)即將召開的職代會(huì)進(jìn)行了安排部署。