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2026年02月03日
12月13日，集團(tuán)公司黨委副書記（主持工作）、副董事長(zhǎng)（主持工作）、總經(jīng)理杜文昌一行到納晴5標(biāo)調(diào)研，集團(tuán)公司副總工程師劉小飛、黔航公司領(lǐng)導(dǎo)班子及項(xiàng)目人員陪同。
杜文昌通過實(shí)地查看和聽取匯報(bào)的方式，詳細(xì)了解了項(xiàng)目全線工程建設(shè)進(jìn)展、質(zhì)量、安全等情況，并對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量、進(jìn)度等方面提出指導(dǎo)性意見建議。
杜文昌指出，一是要全力提高安全生產(chǎn)管理水平。要高度重視安全生產(chǎn)工作，守牢安全生產(chǎn)底線，保證節(jié)前40天安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)定可控；要定期開展安全隱患排查行動(dòng)，落實(shí)安全爬梯的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把握工作細(xì)節(jié)、消除安全隱患；要安排專人護(hù)送運(yùn)梁，確保架梁施工全程安全可控。二是要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，保障工程進(jìn)度。要合理調(diào)配人員力量，嚴(yán)格按照制定的工程進(jìn)度計(jì)劃和施工內(nèi)容要求，在保證安全、質(zhì)量的前提下確保白水河特大橋按計(jì)劃推進(jìn)。三是要加強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)加工高質(zhì)量管理，通過嚴(yán)格控制鋼結(jié)構(gòu)加工精度等措施，嚴(yán)控過程，狠抓細(xì)節(jié)，確保鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)
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