8月23日至24日,交建集團(tuán)外部董事陳永軍、杜建軍、白梅,黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師韓洪舉,安全總監(jiān)、工程管理部主任楊勝江一行到納晴T5標(biāo)、納晴T10標(biāo)開展調(diào)研。
調(diào)研納晴T5標(biāo)
調(diào)研納晴T10標(biāo)
外部董事一行實地查看了納晴T5標(biāo)白水河特大橋和納晴T10標(biāo)六枝特大橋的建設(shè)情況及安全生產(chǎn)情況,對建設(shè)項目的整體形象給予了肯定,對項目建設(shè)總體工期、施工進(jìn)度和控制性工程實踐過程中遇到的問題等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。
外部董事一行在調(diào)研中指出,一是要高度重視安全生產(chǎn)工作,全力以赴抓好安全生產(chǎn)各項措施落地落實,防范中暑事件和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生;二是項目領(lǐng)導(dǎo)班子要加強(qiáng)風(fēng)險管控和項目內(nèi)控管理,提升風(fēng)險管理意識,完善項目內(nèi)部控制體系,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè)。三是項目全體職工要振奮精神、鼓足干勁,以更加飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情抓好施工生產(chǎn)。
交建集團(tuán)質(zhì)量安全部、科技發(fā)展部、財務(wù)管理部、董事會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)同志,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師楊光華,分公司負(fù)責(zé)人,項目部主要管理人員參加此次調(diào)研。