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10月11日，集團公司黨委副書記（主持工作）、副董事長（主持工作）、總經(jīng)理杜文昌到廣西鹿峰施工總承包項目督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，實地察看青州柳江大橋施工點，對施工過程中安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制及保障措施等提出指導(dǎo)性意見建議。

杜文昌一行在現(xiàn)場督導(dǎo)工作

杜文昌強調(diào)，項目部要高度重視安全生產(chǎn)工作，以“安全生產(chǎn)120天攻堅行動”為抓手，始終保持如履薄冰的高度警覺，深入排查治理各類生產(chǎn)安全事故隱患，強化管理人員安全生產(chǎn)執(zhí)行力和過程管控力度，不斷提升一線作業(yè)人員“知風(fēng)險、識隱患、會避險”的能力，進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全保障措施，實現(xiàn)本質(zhì)安全。

督導(dǎo)過程中，杜文昌還對抓好施工組織、疫情防控、值班值守等工作提出具體要求。

鹿峰公司董事長楊友國，副總經(jīng)理、總工程師莊國峰，副總經(jīng)理曾慶濤，黔航公司、南方指揮部及項目部領(lǐng)導(dǎo)班子參加。