9月28日,集團(tuán)公司黨委副書記(主持工作)、副董事長(zhǎng)(主持工作)、總經(jīng)理杜文昌到奉建TJ02工區(qū)調(diào)研指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作及國(guó)慶期間重點(diǎn)工作,奉建總包和工區(qū)班子成員參加。

杜文昌一行來(lái)到2#、3#主塔、隧道錨、瞿塘峽互通等工點(diǎn)詳細(xì)了解了項(xiàng)目安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、疫情防控、班前教育等情況,并認(rèn)真聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于質(zhì)量管控、特種設(shè)備管理、施工方案和計(jì)劃等情況的匯報(bào)。
杜文昌強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)是重中之重,必須要保持清醒的頭腦,一絲一毫也不能松懈:一是要認(rèn)真做好每日班前教育和技術(shù)交底,加強(qiáng)安全警示教育,從根本上提升安全意識(shí);二是在施工工序轉(zhuǎn)換時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行方案,特別是要著重做好瞿塘峽互通的圓柱墩模板螺栓施工,確保施工安全;三是要始終堅(jiān)持把安全放在首要位置,加強(qiáng)安全隱患排查整改,確保安全的前提下再進(jìn)行施工作業(yè)。
針對(duì)國(guó)慶期間重點(diǎn)工作,杜文昌要求,一是提高認(rèn)識(shí)嚴(yán)履職。全體人員要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),理清工作思路,要牢固樹立“一盤棋”思想及大局意識(shí),做到履職盡責(zé),為項(xiàng)目建設(shè)貢獻(xiàn)合力。二是安全為先強(qiáng)管理。要嚴(yán)格落實(shí)好集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)120天攻堅(jiān)行動(dòng)”工作部署,加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備操作手和特種設(shè)備的管理。深刻汲取事故教訓(xùn),嚴(yán)禁操作手上班時(shí)間玩手機(jī)、做好移動(dòng)吊裝設(shè)備的專人指揮作業(yè)和特種設(shè)備管理二維碼的常態(tài)化使用,確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。三是遵規(guī)守紀(jì)穩(wěn)和諧。要將維護(hù)和諧穩(wěn)定大局作為當(dāng)前重要政治任務(wù),建立完善應(yīng)急工作預(yù)案,嚴(yán)格執(zhí)行帶班值守制度,嚴(yán)格遵守節(jié)日期間廉潔自律相關(guān)規(guī)定,為黨的二十大勝利召開營(yíng)造良好氛圍。