8月11日,集團(tuán)公司召開2022年下半年黨建工作部署會暨兩級本部黨建工作推進(jìn)會議,總結(jié)回顧上半年黨建工作,分析存在問題和差距,聚焦“三個(gè)百億”目標(biāo)和“幸福路橋”建設(shè),安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù),為推動政治生態(tài)持續(xù)向好、本部黨建工作質(zhì)量提升、“幸福路橋”建設(shè)真正啟航提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證,持續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)公司黨委副書記(主持工作)、副董事長(主持工作)、總經(jīng)理杜文昌,黨委委員、副總經(jīng)理金書濱,黨委委員、紀(jì)委書記徐斌參加,會議由黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武主持。

會議現(xiàn)場
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央和國家機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作會議上的重要講話精神,交建集團(tuán)2022年上半年黨建工作推進(jìn)會議和統(tǒng)戰(zhàn)工作會議精神,通報(bào)了集團(tuán)公司上半年黨建工作開展情況和考核情況。各單位匯報(bào)了上半年黨建工作情況,集團(tuán)本部第二黨支部、黔航公司本部黨支部、第四分公司本部黨支部分別圍繞黨建聯(lián)建共建工作機(jī)制、“六維助航”黨建品牌創(chuàng)建、黨員積分制管理等作了開展本部黨建“走前列、作表率”工作匯報(bào)。
會議指出,上半年,集團(tuán)各級黨組織以迎接學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大和省第十三次黨代會為主線,鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果,推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合,黨建工作有聲有色,圍繞中心工作有力引領(lǐng)時(shí)間任務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得實(shí)效。
會議強(qiáng)調(diào),今年是政治大年,各級黨組織要進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化大局意識,聚焦三屆一次職代會確定的目標(biāo)任務(wù),圍繞“幸福路橋”建設(shè)目標(biāo),推進(jìn)黨建工作和中心工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力。
杜文昌在總結(jié)講話時(shí)要求,一是講政治、高站位,加強(qiáng)政治建設(shè),從嚴(yán)管企治企,建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,堅(jiān)持把黨的路線方針政策、上級黨組織重大決策部署,細(xì)化落實(shí)到公司制定的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施中,把項(xiàng)目一線的重難點(diǎn)作為黨建工作的著力點(diǎn),以組織放心、職工舒心來檢驗(yàn)分子公司黨建工作成效。
二是走前列、作表率,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,建強(qiáng)隊(duì)伍、服務(wù)一線,各分子公司書記要立足“抓思想、抓落實(shí)”,經(jīng)理要落實(shí)“抓經(jīng)營、抓管理”的具體要求,抓好本部支部建設(shè),促進(jìn)黨建工作機(jī)制更加精準(zhǔn)對接一線工作所需,指導(dǎo)幫扶一線解決實(shí)際問題,以“三級管理”體系是否順暢、“三化管理”是否有效來檢驗(yàn)兩級本部黨建工作質(zhì)量。
三是促融合、抓落實(shí),把“幸福路橋”建設(shè)作為中心工作的總目標(biāo),作為當(dāng)前和今后一段時(shí)期黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞平安路橋、效益路橋、品質(zhì)路橋、數(shù)字路橋、人文路橋、責(zé)任路橋、廉潔路橋具體建設(shè)目標(biāo),以目標(biāo)任務(wù)是否完成、干部員工是否滿意來檢驗(yàn)集團(tuán)公司黨建工作成果,全力抓好集團(tuán)公司三屆一次職代會“1234”工作思路的落實(shí),以優(yōu)異的成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議還討論了《中共貴州路橋集團(tuán)有限公司委員會關(guān)于進(jìn)一步深化本部黨建“走前列、作表率”的實(shí)施意見(征求意見稿)》。
集團(tuán)公司本部各黨支部書記、各分(子)公司黨(總)支部書記,各分公司本部黨支部書記,各分(子)公司黨群科(綜合科)負(fù)責(zé)人參加會議。