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2026年02月03日
自第21個全國“安全生產(chǎn)月”以來
集團公司各單位緊密結(jié)合
“安全生產(chǎn)月”實施方案
盯緊重要環(huán)節(jié)、管理漏洞
立足汛期施工難點
強措施、抓制度、動真格、保實效
突出三大“抓手”
全面抓早、抓嚴(yán)、抓實各項安全保障工作
研究落實突出“抓早”，守住思想建設(shè)第一道防線
為有效開展2022年 “安全生產(chǎn)月”活動，確保活動取得明顯進(jìn)展和實質(zhì)性成效，按照《2022年“安全生產(chǎn)月”活動方案》方案要求，聚焦基層、發(fā)動一線、直面問題，全方位、多形式開展各項安全保障工作。
“一把手”開展安全宣講
始終把安全宣傳教育作為首要任務(wù)，進(jìn)一步深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、國務(wù)院安全生產(chǎn)十五條硬措施及貴州省六十條具體措施，以“一把手”講安全、推廣“安全積分超市”?工作機制、喜聞樂見的警示教育方式開展宣教工作，推動“第一責(zé)任人”守法履責(zé)，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的7項職責(zé)，主動研判風(fēng)險、排查隱患。
開展安全宣講
宣講內(nèi)容干貨滿滿、緊扣實際，從直面風(fēng)險、樹牢理念、強化責(zé)任、健全體系、狠抓落實等方面，全面闡述了關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性，引導(dǎo)全員樹立“以人民為中心”、“人民至上、生命至上”的發(fā)展理念。
“安全積分超市”獲一致好評
納晴5標(biāo)登記積分兌換信息
??納晴T10標(biāo)施工人員積分兌換生活物品
推動“安全積分超市”工作機制繼續(xù)發(fā)揮作用，讓安全管理、安全培訓(xùn)、安全教育的方式更接地氣，使安全舉措不斷向施工一線的班組、工人延伸扎根，形成“以點帶面、示范引領(lǐng)、梯次提升”的帶動效應(yīng)，切實提高全員安全意識，提升項目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)水平。
“壩壩電影”刷新教育形式
?納晴18標(biāo)以“壩壩電影”方式進(jìn)行宣傳教育
?六安13標(biāo)作業(yè)人員觀看警示教育片
創(chuàng)新宣教方式，以“壩壩電影”為媒介，給廣大職民工開展生動的安全知識普及，并依托這一載體，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、加大警示力度、形成有力震懾。
監(jiān)督手段突出“抓嚴(yán)”,推動關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位
緊緊圍繞安全責(zé)任落實、管理人員到位、作業(yè)現(xiàn)場管控3個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分運用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)測、VR智能安全體驗館、制定“兩單兩卡”工作機制、隱患自查自報等方式，盯緊盯牢責(zé)任主體，從嚴(yán)從實監(jiān)督檢查，有效提升了工地重大危險源監(jiān)控、事故隱患排查治理、風(fēng)險預(yù)防管控和應(yīng)急處置等能力。
遠(yuǎn)程監(jiān)控實現(xiàn)“實時監(jiān)測”
第五分公司本部每日進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)測
通過“遠(yuǎn)程視頻巡查+現(xiàn)場監(jiān)管巡查”的方式，對各在建項目重要施工點進(jìn)行實時監(jiān)測，針對發(fā)現(xiàn)問題，及時下發(fā)整改指令，第一時間糾正施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象及安全風(fēng)險隱患。
“兩單兩卡”促使職責(zé)履行
奉建2工區(qū)“兩單兩卡”工作機制
制定“兩單兩卡”工作機制，列明一線作業(yè)人員八個崗位的崗位風(fēng)險、崗位職責(zé)、崗位操作、崗位應(yīng)急處置主要內(nèi)容，以順口溜讓安全知識更好的入腦入心。
“VR體驗館”遠(yuǎn)離身邊危險
?奉建2工區(qū)施工人員進(jìn)行VR模擬體驗
親身體驗安全帽撞擊、觸電體驗、機械傷害、消防體驗等項目，通過VR眼鏡模擬現(xiàn)實環(huán)境，直觀地體驗機械傷害、溺水事故、高處墜落、基坑坍塌、安全帽傷害等6種典型安全事故，讓施工人員“親歷”危險，提高安全防范意識。
破解難題突出“抓實”，確保生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)穩(wěn)定
按照《貴州省交通運輸廳關(guān)于開展安全生產(chǎn)強化年行動堅決防范和遏制重大事故的實施意見》、安全生產(chǎn)專項整治三年行動、打非治違專項行動、安全生產(chǎn)大檢查、汛期安全生產(chǎn)等方面的工作要求，積極開展“我是安全吹哨人”，“查找身邊的隱患”等活動，調(diào)動職工參與安全監(jiān)督的積極性，創(chuàng)造人人重視安全、人人參與安全的良好工作氛圍。
“安全吹哨人”守好第一防線
管理人員對重要工點進(jìn)行安全巡檢
一線主管人員積極主動作為，創(chuàng)新方式方法，消除堵點盲區(qū)，爭當(dāng)安全吹哨人。通過增強一線員工舉手意識、報告意識、主人翁意識，積極為發(fā)展與安全建言獻(xiàn)策，促進(jìn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實落地。
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“查找身邊隱患”消除安全顧慮
?開展汛期安全隱患排查
? ??? 針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，組織開展查糾、整改、回頭看，實現(xiàn)閉環(huán)管理，力爭從源頭上消除安全生產(chǎn)隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全零事故。
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