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4月29日，第四分公司在本部會(huì)議室組織召開(kāi)5月生產(chǎn)調(diào)度會(huì)暨質(zhì)量安全專題會(huì)，分公司副總經(jīng)理（主持工作）柳正主持會(huì)議，在家領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)負(fù)責(zé)人以視頻連線形式參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議通報(bào)了4月份項(xiàng)目監(jiān)管考核及質(zhì)量安全、安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)檢查情況，對(duì)“五一”假期安全工作及5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行了全面部署。

分公司黨總支書(shū)記徐玉常講話

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是把安全生產(chǎn)工作放在首要位置。各項(xiàng)目要切實(shí)提高政治站位，加強(qiáng)人員教育培訓(xùn)，加大汛期安全管理，對(duì)施工關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)部位進(jìn)行隱患排查和整治。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入使用管理。相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，做好各項(xiàng)明細(xì)分類及臺(tái)賬建立。三是抓好節(jié)日期間值班值守工作。各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，嚴(yán)禁人員脫崗，實(shí)時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、及時(shí)了解和消除不穩(wěn)定因素。四是持續(xù)做好疫情防控工作。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“五一”期間疫情防控工作要求，特別是養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目要抓實(shí)抓細(xì)服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站的防疫管理工作，做到外防輸入、內(nèi)防反彈。

柳正發(fā)言

會(huì)議指出：一是嚴(yán)格落實(shí)周例會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)研判會(huì)制度。各項(xiàng)目要認(rèn)真查擺研究存在問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)，明確責(zé)任人、整改措施與時(shí)限，注重管理實(shí)效，提升管理能力。二是項(xiàng)目“一把手”親自抓問(wèn)題整改。對(duì)于監(jiān)管組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目“一把手”親自抓問(wèn)題整改，監(jiān)管組要加大幫扶指導(dǎo)。三是加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。及時(shí)清退功效不佳設(shè)備，合理配置、提高機(jī)械設(shè)備使用率。四是加強(qiáng)臨時(shí)用地管理。新項(xiàng)目、各完工、收尾項(xiàng)目要加強(qiáng)臨時(shí)用地管理。五是加強(qiáng)人才隊(duì)伍培養(yǎng)。各項(xiàng)目要鼓勵(lì)并激勵(lì)各級(jí)人員學(xué)習(xí)考取相關(guān)證書(shū)，進(jìn)一步豐富專業(yè)知識(shí)，提高工作本領(lǐng)，要積極為試驗(yàn)檢測(cè)考試人員創(chuàng)造條件。