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2026年02月04日
4月27日-28日，廣西壯族自治區(qū)交通運(yùn)輸廳檢查組一行到灌平5標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查，廣西新平高速公路有限公司、灌平高速第二總監(jiān)辦、第三總監(jiān)辦相關(guān)人員、灌平5標(biāo)項(xiàng)目班子陪同。
對(duì)栗木大橋施工進(jìn)行檢查
此次檢查分為總體組、建設(shè)市場(chǎng)組、質(zhì)量安全組、隧道組、橋梁組5個(gè)組，采取查看現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料、隨機(jī)抽檢及詢(xún)問(wèn)核查等方式對(duì)灌平5標(biāo)安全管理、質(zhì)量管控、疫情防控、品質(zhì)工程建設(shè)、文明環(huán)保施工及內(nèi)業(yè)資料整理等方面進(jìn)行了檢查與抽測(cè)。
查閱內(nèi)業(yè)資料
針對(duì)質(zhì)量安全工作，檢查組強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)劃管控和過(guò)程管控，做好各項(xiàng)資源要素儲(chǔ)備，確保施工任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成；二要加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，常抓不懈，持續(xù)強(qiáng)化安全管控，抓好安全生產(chǎn)不松懈，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)推進(jìn)平安工地建設(shè)，確保無(wú)重大安全責(zé)任事故發(fā)生；三要提高工程質(zhì)量意識(shí)，精細(xì)管理、科學(xué)把控，嚴(yán)格履行質(zhì)量驗(yàn)收程序并落實(shí)工藝控制措施，加強(qiáng)施工管理力度，推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)；四要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理水平，切實(shí)履行職責(zé)，齊心協(xié)力促進(jìn)施工生產(chǎn)。
檢查后，灌平5標(biāo)全體管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查整改部署會(huì)議，認(rèn)真部署質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查整改工作。
召開(kāi)整改工作部署會(huì)議
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是各部門(mén)針對(duì)問(wèn)題建立整改責(zé)任清單，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好整改工作；二是強(qiáng)化意識(shí)管理、樹(shù)立質(zhì)量安全“紅線(xiàn)”思維，進(jìn)一步完善質(zhì)量安全管理體系，做到管理工作規(guī)范化、常態(tài)化；三是提高認(rèn)識(shí)抓提升，在抓好問(wèn)題整改的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持綜合施策、標(biāo)本兼治，建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保項(xiàng)目安全質(zhì)量平穩(wěn)可控。
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