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為幫助集團公司更快更好地推進國企改革三年行動工作，4月20日，貴州交建集團人力資源部主任朱明聰帶隊到集團公司開展調(diào)研，集團公司辦公室和人力資源部負責人陪同調(diào)研，各相關(guān)子公司領(lǐng)導班子及工作人員參加。

會議現(xiàn)場

會上，集團辦公室和人力資源部先后匯報了國企改革三年行動工作的開展情況，并就當前存在的問題與調(diào)研組進行了現(xiàn)場交流。期間，調(diào)研組還對董事會建設(shè) 、經(jīng)理層的契約化管理，以及公開招聘和競爭性上崗等多方面提出了指導性意見和建議。

朱明聰發(fā)言

會議強調(diào)，國企改革三年行動對做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，增強國有企業(yè)活力、提高效率，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，都具有重要意義，要嚴格按照國企改革三年行動的工作要求，保質(zhì)保量完成改革目標任務。