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3月29日，貴州交建集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)汪金育到貴金十標(biāo)督導(dǎo)安全生產(chǎn)。交建集團(tuán)質(zhì)安部負(fù)責(zé)同志，集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理、總工程師楊光華，黨委委員、董事、副總經(jīng)理趙渝，貴金公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志，第四分公司黨政負(fù)責(zé)人陪同檢查。

?汪金育實(shí)地查看現(xiàn)場(chǎng)情況

汪金育一行到金烽烏江大橋貴陽岸實(shí)地查看鋼桁梁拼裝場(chǎng)、纜索系統(tǒng)安裝工作面進(jìn)展情況。他強(qiáng)調(diào)：一是項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)，提高政治站位，始終把安全生產(chǎn)放在首位，始終把安全責(zé)任扛在肩上，切實(shí)把安全生產(chǎn)理念和行動(dòng)貫徹到施工建設(shè)的各環(huán)節(jié)和全過程，提高全員安全意識(shí)，扎實(shí)各項(xiàng)安全舉措，打牢安全根基。二是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)安全隱患排查和整治力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控，做好現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控，在做深做細(xì)安全工作的基礎(chǔ)上加強(qiáng)謀劃部署，優(yōu)化施工組織，精細(xì)規(guī)范管理，做好工期倒排計(jì)劃確保有序?qū)嵤?#xff0c;全力全速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保如期實(shí)現(xiàn)建成目標(biāo)。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，扎實(shí)推進(jìn)“品質(zhì)工程”建設(shè)，嚴(yán)抓施工隊(duì)伍管理，加強(qiáng)施工工藝管理，提高管理人員技術(shù)水平，確保安全質(zhì)量進(jìn)度齊頭并進(jìn)。