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3月2日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌到貴金十標(biāo)調(diào)研，分公司副總經(jīng)理（主持工作），貴金十標(biāo)、項目相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同檢查。

杜文昌召開座談會

杜文昌首先實地查看了貴陽岸主塔、拼裝場的施工情況，隨后在會議室召開了座談會，在聽取項目整體施工情況匯報后，杜文昌從項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全質(zhì)量、三化管理等方面提出了以下要求：

一是堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，全力以赴抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快推進(jìn)項目建設(shè)；二是強(qiáng)目標(biāo)、抓落實，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，層層壓實壓緊，確保工作取得實效；三是堅持“人民至上、生命至上”理念，正確認(rèn)識安全工作的重要性，始終把安全工作同生產(chǎn)經(jīng)營同部署、同落實；四是嚴(yán)格執(zhí)行三化管理，把工區(qū)化、信息化、精細(xì)化貫徹到項目建設(shè)全過程，切實提高項目整體管理水平；五是持續(xù)保持攻堅克難、勞模工匠精神，大力培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才梯隊，為了公司的高質(zhì)量發(fā)展夯實人才儲備。