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2026年02月03日
1月13日至14日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長楊傳魯，黨委委員、董事、副總經(jīng)理金書濱先后到模板廠調(diào)研指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、潤豐公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員陪同。
13日，金書濱詳細(xì)了解了設(shè)備分公司2021年度經(jīng)營指標(biāo)完成情況、成本完成情況分析、盈虧完成情況分析等情況。金書濱強(qiáng)調(diào)，一是要找準(zhǔn)主觀原因，做好自己的本職工作，工作上要“定目標(biāo)、定任務(wù)”，管理上要“有手段、有措施”，只有把設(shè)備盤活，才能做到開源節(jié)流。二是2021年模板廠生產(chǎn)基本滿足需求，在新的一年里，模板需求量將有所增加，要切實(shí)將三檢制、安全巡檢落到實(shí)處，扎實(shí)做好模板供應(yīng)保障。三是春節(jié)臨近，要做好節(jié)假日期間的安全防范工作的同時，持續(xù)把好疫情防控關(guān)口。四是認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵少數(shù)，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和發(fā)展環(huán)境。
14日， 楊傳魯深入了解各分子公司在凱壩基地的場地劃分、設(shè)備完好、模板生產(chǎn)等情況，并召開座談會，聽取2021年度設(shè)備分公司經(jīng)營情況匯報。楊傳魯要求，一是要充分發(fā)揮主觀能動性，多尋找工作中主觀方面的原因，克服設(shè)備管理工作的短板。二是要優(yōu)化T梁模板結(jié)構(gòu)部分的工藝，注重制造工藝，注重輕量化，全面提高T梁模板的生產(chǎn)質(zhì)量。三是要注重設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備出租率，多措并舉提升服務(wù)效率。
調(diào)研現(xiàn)場
會議現(xiàn)場
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