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1月4日，集團(tuán)公司召開人力資源工作專題會(huì)，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理杜文昌出席會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席、監(jiān)事會(huì)主席崔文武主持，人力資源部全體工作人員、各分（子）公司分管人事工作相關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場

會(huì)議伊始，全體與會(huì)人員學(xué)習(xí)了2021年11月24日諶貽琴同志在省委人才工作會(huì)議上的講話精神和2021年12月31日貴州省交通運(yùn)輸廳黨委人才工作會(huì)議精神。

會(huì)上，人力資源部負(fù)責(zé)人就2021年人力資源工作情況、2022年主要工作思路和工作要點(diǎn)進(jìn)行了通報(bào)，主要介紹了集團(tuán)公司2021年人力資源結(jié)構(gòu)、管理工作總體情況及工作成效，并分別就信息化建設(shè)、薪酬管理、社保福利、職稱和職業(yè)資格、人事檔案、績效考核等方面向各分（子）公司提出工作要求。各分（子）公司分管人事工作相關(guān)人員，結(jié)合在實(shí)際工作推進(jìn)過程中存在的困難和問題，提出建議并作了表態(tài)發(fā)言。

崔文武講話

杜文昌對集團(tuán)公司人力資源工作2021年度取得的成效表示了充分肯定，并對2022年人力資源工作提出三點(diǎn)要求。一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，理順職能職責(zé)，制定權(quán)責(zé)清單；二是堅(jiān)持黨管人才，著力加強(qiáng)人才和干部培養(yǎng)；三是堅(jiān)持推進(jìn)信息化建設(shè)，著力強(qiáng)化績效考核的公平性和合理性。

杜文昌發(fā)言

崔文武主持時(shí)強(qiáng)調(diào)，要更好推進(jìn)2022年人力資源工作，一是各分（子）公司黨組織書記要履行好人才工作第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；二是聚焦人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用全鏈條工作，帶頭關(guān)心愛護(hù)人才，大膽使用年輕人才；三是持續(xù)推進(jìn)國企三項(xiàng)制度改革，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力；四是加強(qiáng)相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣貫，切實(shí)提升制度執(zhí)行力；五是強(qiáng)化人力資源隊(duì)伍和人才梯隊(duì)建設(shè)，在確保人才隊(duì)伍相對穩(wěn)定的同時(shí)，加強(qiáng)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工履職能力。