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2026年02月03日
12月28日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理冉茂學(xué)到投資公司調(diào)研督導(dǎo)公司落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作情況，進(jìn)一步深化黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。
? ? ? ?會上，各班子成員結(jié)合各自工作，重點(diǎn)圍繞全面從嚴(yán)治黨、思想政治、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)、推動重點(diǎn)工作等方面就“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況作了匯報，全面總結(jié)、深刻剖析了存在的問題和不足，并提出了下一步提升的工作思路。
會議現(xiàn)場
冉茂學(xué)就推進(jìn)投資公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提出了六點(diǎn)要求：一是班子成員要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，全面提升干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在工作中充分發(fā)揮主觀能動性，凝聚合力；二是要嚴(yán)格守住意識形態(tài)陣地，管好用好各類意識形態(tài)陣地；三是要抓好隊伍建設(shè)，組建一只忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)耐顿Y管理隊伍，提高工作效率，定期對分管部門進(jìn)行調(diào)研，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正，切實(shí)做到敢抓敢干敢擔(dān)當(dāng)；四是要抓好制度建設(shè)和問題整改處理，管理好集團(tuán)公司托管資產(chǎn)；五是要抓好生態(tài)文明建設(shè)，將十九大報告關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)的“三個創(chuàng)新”運(yùn)用到管理當(dāng)中；六是要抓好安全生產(chǎn)管理，班子要團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同力做好表率做好示范，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作深度融合，堅持并落實(shí)“三重一大”制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率，以思想觀念的大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工作效能的大提升。對工作中遇到的難題，不拖不避，迎難而上，找準(zhǔn)問題的關(guān)鍵，采取有力措施，著力破解難題，助力集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展取得新突破。
冉茂學(xué)講話
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