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12月1日，集團公司董事、總經(jīng)濟師胡云江到六安1標調(diào)研指導工作。第一分公司及項目部相關人員陪同。

胡云江深入施工現(xiàn)場，詳細查看了各施工點建設情況，認真聽取了項目負責人對工程進度、質(zhì)量安全、施工計劃等情況的匯報，了解了項目生產(chǎn)經(jīng)營中的難點痛點問題，對項目部接下來的工作提出指導性意見。

胡云江要求，一是提高政治站位，強化思想認識。深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進的智慧和力量，密切聯(lián)系實際，謀劃解決項目經(jīng)營難點痛點問題。二是強化紅線意識，狠抓責任落實。深刻認識安全生產(chǎn)工作的極端重要性，不斷強化安全生產(chǎn)意識，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進安全生產(chǎn)和業(yè)務工作，切實做到未雨綢繆，防患未然。三是全力沖刺，打好年底“收官戰(zhàn)”。堅持問題導向、目標導向、結果導向，聚焦重點，抓時間、搶進度，全力確保圓滿完成年度目標任務。