11月18日下午,集團公司黨委副書記、工會主席、監(jiān)事會主席崔文武到X830縣道劍河錫繡大橋調(diào)研指導(dǎo)工作,項目班子陪同。

崔文武對項目經(jīng)理部駐地和展留岸2#拱座基坑等場站進行實地查看,同時與現(xiàn)場施工技術(shù)員就班前安全教育開展及工人執(zhí)行情況進行深入交流、探討。隨后聽取項目負責(zé)人關(guān)于項目概況、管理人員配置、工程進展、工程重難點以及下步工作計劃等匯報,崔文武提出相應(yīng)工作要求。
崔文武強調(diào),一是要加強智慧工地和信息化管理,結(jié)合視頻監(jiān)管系統(tǒng),同步抓好“人防+技防”,全力抓好安全生產(chǎn)工作、全面消除重大安全隱患。二是要加強學(xué)習(xí)和提升,既要借助木蓬特大橋和沙坨特大橋等寶貴施工經(jīng)驗,又要防范經(jīng)驗主義,樹立較高的安全質(zhì)量意識,在施工技術(shù)上追求精益求精,在項目建設(shè)上創(chuàng)精品工程。三是要加強團隊建設(shè),加強人才培養(yǎng)和技術(shù)創(chuàng)新,做好“傳、幫、帶”工作,打造一支精良的拱橋建設(shè)管理團隊。四是要堅持安全生產(chǎn)與疫情防控兩手抓、同步抓,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保錫繡大橋拱座、主拱圈起步段等關(guān)鍵節(jié)點如期完成,同時結(jié)合當前實際,提前研判,抓好疫情防控工作。五是要按照關(guān)鍵節(jié)點工期,相應(yīng)做好獎勵機制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,圓滿出色地完成亞洲第一鋼筋混凝土箱型拱橋的建設(shè)任務(wù),共同為公司開拓更廣泛的市場做努力。