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2021年11月11日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理杜文昌到道武項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，道武項(xiàng)目公司、道武一標(biāo)相關(guān)人員陪同。

杜文昌先后到項(xiàng)目公司、大灣隧道、巴渝河大橋、洛龍隧道、梁場(chǎng)、子母巖隧道等施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等情況。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一是項(xiàng)目部要加強(qiáng)施工組織策劃，進(jìn)一步做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，任務(wù)細(xì)化到各工區(qū)、各工點(diǎn)，將責(zé)任層層壓實(shí)到每個(gè)人身上；認(rèn)真倒排工期，以周保旬、以旬保月、以月保季，確保年度產(chǎn)值目標(biāo)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是持續(xù)貫徹落實(shí)安全管理，牢固樹立安全意識(shí)，守好安全生產(chǎn)紅線、底線，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。三是善于抓住主要矛盾，對(duì)重點(diǎn)控制性工程制定詳實(shí)方案和計(jì)劃，要勇于擔(dān)當(dāng)，努力創(chuàng)造條件，以勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度克難奮進(jìn)，上下一心形成合力，確保目標(biāo)任務(wù)的順利完成。四是項(xiàng)目公司要加強(qiáng)監(jiān)督考核力度，加強(qiáng)與指揮部、總監(jiān)辦及各參建單位的溝通和協(xié)調(diào)工作，明確各方責(zé)、權(quán)、利，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)各參建單位的積極性。五是各參建單位切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化一線員工的安全教育培訓(xùn)，確保在黨的十九屆六中全會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。